為切實提高項目部質(zhì)量工作管理水平，7月1日晚19點30分開始，六安淠望路大橋項目部在會議室，開展了一次質(zhì)量工作內(nèi)部培訓(xùn)。由公司副總工程師崔林釗主講，項目經(jīng)理江仲明、副總工孟為宗及其他工程技術(shù)人員參加了培訓(xùn)。

    針對北岸引橋箱梁砼澆筑后，對成型構(gòu)件出現(xiàn)的問題，由全體技術(shù)人員先找原因討論解決辦法，隨后，崔總對所提出問題逐一進行了原因分析，提出了解決的辦法。大家感到這種有針對性地培訓(xùn)，接受的快，收效很大。最后，項目經(jīng)理江仲明要求在當(dāng)前工程沖刺關(guān)鍵時刻，所有技術(shù)人員要切實增強質(zhì)量意識，強化質(zhì)量工作責(zé)任，加強質(zhì)量考核工作，并強調(diào)各部門、各作業(yè)隊要對檢查出的質(zhì)量問題嚴(yán)肅處理，認(rèn)真落實整改。
    （淠望路大橋項目部  王勇）